問い２：分かっていることをわざわざ言ってくる人への返し方は？

これまでは、心の中で「分かってるって」と思いながら、

でも「分かってる」って言えば険悪になるし、なんとなく、

「そうやんね～」と同調するだけだった。

 

その方法を色々な動画を見ながら、発見した。

一番いいのは

「という話になりますよね。だから●●が大事なんです」と話を展開し、引き取る。

 

 

問い１：Sansanのビジネスモデルの秀逸さと類似するものは？

先日、SanSanのビジネスモデルについてディスカッションする機会があり、改めてこのビジネスの凄さが理解できた。正直、今までただの名刺管理ツールと思っていた。

まるで、アマゾンをただの本屋のECサイトと思っていたのとよく似た衝撃だ。

 

その秀逸さとは、

１．個人にとっては名刺管理だが、実は名刺を使って、どの会社のどのポジションに誰が就いているかリアルタイムに網羅できる

 

２．個人のキャリアの軌跡も時系列で把握できる

 

３．個々人は自分の名刺のデータだけだが、Sansanにとっては、すべてのユーザーの情報が手に入っている状態を作っている。

 

４．名刺が、単なる自己紹介カードではなく、個人のキャリアや会社の組織図を表し、集積されることで価値が高まるデータであると気づいていたこと

 

５．名刺データを集めることによって他のビジネスに派生させていくことが可能であること

 

６．個人が個人的に管理したい情報を、吸い上げることによってビジネスにしていること

 

 

では、これと類似するものをブレスト的に列挙していく。

もう少し分解が必要か？

 

・お金の管理、家計簿など

・メモ、アイデアなど

・音楽などの趣味